RPC als übergeordneter Koordinator im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Warum ist eine Partnerschaft mit der RPC sinnvoll, obwohl Sie bereits mit verschiedenen Partnern im BGM zusammenarbeiten?

Sie arbeiten bereits mit verschiedenen Partner zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in Ihrem Unternehmen. Dann sind Sie schon auf dem besten Weg die Chancen der Betrieblichen Gesundheit zu nutzen. Gerade deshalb macht eine Partnerschaft mit der RPC Consulting GmbH Sinn.

Denn in der öffentlichen Wahrnehmung wird das BGM oftmals mit der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) gleichgesetzt. Maßnahmen zur Förderung der Betrieblichen Gesundheit, wie Gesundheitstage, Sportkurse und Ernährungsratschläge, bilden jedoch nur einen kleinen Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements ab.

Als Experten für Gesundheitsmanagement sowie Gesundheitsförderung ermöglicht die RPC Consulting GmbH Unternehmen Gesundheit zu einem gesellschaftlichen, unternehmerischen und ökonomischen Wert weiterzuentwickeln. Ziel ist es hierbei, die positiven Auswirkungen der Betrieblichen Gesundheit sichtbar, kontrollierbar und messbar zu machen.

Zur professionellen Durchführung des Gesundheitsmanagement bildet ein strukturiertes Kennzahlenmanagement eine wichtige Grundlage. Denn dadurch können Rückschlüsse auf Gründe für Arbeitsunfähigkeitstage sowie einen hohen Krankenstand geschlossen werden. Auf Basis dieser Erkenntnis werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Die RPC Consulting GmbH unterstützt Unternehmen bei jedem dieser Prozesse.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist äußerst komplex und umfangreich. Es beinhaltet beispielsweise die Handlungsfelder Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Eingliederungsmanagement sowie Sicherheits- und Gesundheitsschutz. Durch diese Vielzahl an Themen sind zahlreiche Akteure und Dienstleister am BGM beteiligt. Dazu zählen die Interessenvertretungen, H & S Manager sowie die Krankenkassen.

RPC Consulting GmbH Strategischer Gesundheitspartner für Unternehmen

Die RPC Consulting GmbH fungiert als übergeordneter Koordinator und stellt sicher, dass Maßnahmen nicht vereinzelt im Gießkannenprinzip durchgeführt werden. Stattdessen wird jede Maßnahme gezielt eingesetzt und erhöht dadurch die Wirksamkeit deutlich.

Die erste Prämisse der RPC Consulting GmbH ist dabei der Customer Success. Durch die Leistungen der RPC entsteht ein messbarer Wert. Dieser wird durch die Reduzierung der Krankenstände erreicht. Es werden Lohnfortzahlungskosten und Kosten aus Produktivitätsverlusten direkt gesenkt.

Insgesamt positioniert sich die RPC Consulting GmbH als strategischer Unternehmenspartner und nimmt im BGM eine übergeordnete Funktion ein. Es wird ein systematisches BGM etabliert, zahlreiche Handlungsfelder koordiniert und gezielte Maßnahmen eingesetzt oder selbstständig durchgeführt. Dadurch schafft die RPC Consulting GmbH einen unverzichtbaren Mehrwert für die Partner.



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