Im Rahmen ihres Vortrages „Starke Mitarbeiter für ein starkes Unternehmen“ stellte Johanna Riesenbeck, geschäftsführende Gesellschafterin der RPC Consulting GmbH, die Möglichkeiten eines modernen Betrieblichen Gesundheitsmanagements während der jährlichen Betriebsversammlung in einem führenden Lebensmittelunternehmen im norddeutschen Raum vor.
Im Fokus der Vortragsreihe stand ihre These, dass die Gesundheit eines Unternehmens nicht nur von der Geschäftsführung abhängt und beeinflusst wird, sondern vor allem von den Mitarbeitern des Unternehmens.
Essenziell ist somit, dass die Optimierung der Betrieblichen Gesundheit nur erfolgen kann, wenn das Management mit den Mitarbeitern Hand in Hand zusammenarbeitet und diese in den Changeprozess integriert.
„Besonders wichtig ist es, Mitarbeiter im Changeprozess einzubinden, um Ängste zu nehmen und die Motivation zu stärken“, so Katharina Rehbein, Leiterin Personal bei der Rehbein group. Um dies zu erzielen, gilt es, die Mitarbeiter von Beginn an in das Betriebliche Gesundheitsmanagement zu involvieren und den Mehrwert sowohl für die Mitarbeiter, als auch für die Geschäftsführung aufzuzeigen.
„Ein besonderes Anliegen ist es mir, Unternehmen und ihre Mitarbeiter über Betriebliche Gesundheit aufzuklären. Häufig wird Gesundheitsmanagement mit Betriebssport und gesunder Kantinenernährung verwechselt, eigentlich eher triviale und simple Bausteine der Gesundheitsförderung“, so die Gesundheitsexpertin Johanna Riesenbeck.
Frau Riesenbeck stellte damit zunächst den wichtigen Unterschied zwischen Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung dar und setzte hiermit gleich bei den Wurzeln erfolgreicher Betrieblicher Gesundheit an. Diese beruhen ihrer Ansicht nach vor allem auf einer ursachenorientierten Vorgehensweise und einer dezidierten Voranalyse des status quo. Viele Unternehmen setzen auf Basis eines Bauchgefühles oder Trends Einzelmaßnahmen um und wundern sich über den mangelnden Erfolg der gewählten Maßnahmen. „Wohl kaum werden wir in einem Unternehmen die Rolle der Führungskraft durch einen Rückenkurs ersetzen können.“, so Riesenbeck provokativ.
Als die drei wichtigsten Gründe für die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements nennt Johanna Riesenbeck die Themen Krankenstand, Engagement und den demographischen Wandel. Themenstellungen, für die ein modernes Gesundheitsmanagement Antworten und Lösungen sowie ein strategisches Maßnahmenspektrum benötige.
So fragte Johanna Riesenbeck ihre Zuhörer auch gezielt, wie Gesundheit zur Erfolgsstrategie beitragen könne. Die Essenz der Diskussion wird schnell deutlich. Das wichtigste Ziel in der Betrieblichen Gesundheit ist immer die Schaffung einer WIN-WIN-Situation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Auch liegt der Schlüssel zum langfristigen Erfolg in der Integration und Involvierung der Mitarbeiter.
Der interaktive Vortrag der Geschäftsführerin Johanna Riesenbeck macht deutlich, dass ein erfolgreiches und ganzheitliches Gesundheitsmanagement nur erfolgreich umgesetzt werden kann, wenn es auf Basis eines strategisch-durchdachten, integrativem und langfristigen Ansatzes implementiert wird. Dafür muss ein grundlegendes Umdenken in den Unternehmen stattfinden. Ein starkes Unternehmen entsteht durch starke Mitarbeiter.
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